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        公司阿米巴經營管理咨詢項目正式啟動
        加入時間:2016-06-08
            2016年2月16日下午,吉林昊宇電氣股份有限公司阿米巴經營管理咨詢啟動大會在公司多功能會議室召開,啟動大會由原公司財務總監戚勇負責主持,原公司總經理孫錄友在啟動大會上發表了重要講話。本次管理咨詢聘請的咨詢機構是柏明頓管理咨詢集團,咨詢項目經理吳志華先生作了題為《中國式阿米巴經營模式對于企業經營的重要價值》的專題報告,公司高、中層管理人員和其他管理、技術崗位員工參加了大會,大會的召開標志著為期六個月的公司阿米巴經營管理咨詢工作正式啟動。
            整個咨詢工作圍繞公司成本控制和建立精益化生產進行。整個咨詢活動將通過調研診斷、阿米巴經營模式導入、成本降低專案輔導、經營效益獎金與專項獎金方案設計等模式開展。

        本次咨詢活動的開展,旨在推行公司精細化生產管理體系,全面的降低公司運營成本,使其成為公司改革和發展的核心動力,充分挖掘每一位員工的才能和價值,搭建一個“昊宇人”與公司事業共同發展的新平臺。

        原公司總經理孫錄友向聘請的咨詢公司項目經理吳志華先生頒發聘書

        原公司總經理發表重要講話 

        原公司財務總監戚勇主持啟動大會

        原公司財務總監戚勇主持啟動大會


        公司管件車間主任程良、鉚焊車間主任王忠惠代表發言

        合影留念